博悦娱乐平台新闻
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向违章问题坚决说“不”
  随着博悦娱乐平台集团工艺纪律和劳动纪律检查督查工作的深入开展,各部门、单位充分体会到博悦娱乐平台集团在“严抓严管”职工不规范行为方面的坚定决心和强力作为。基层各部门、单位按要求积极开展自检自查,着重对各类违章问题进行深度整改。
  板材原料厂开展安全生产自查整改,板材炼铁厂强化炉前标准化作业,板材炼钢厂严肃考核工艺纪律执行情况,板材热连轧厂和板材冷轧厂加强精密点检,深入排查设备隐患……各部门、单位自查整改方向各有不同,但共同点是,以强有力的行动在基层职工心中树立一个理念——向违章问题坚决说“不”!
  “在某种意义上,违章就是失职!”板材冷轧厂一名基层管理人员说,“我们的工业生产是一个循环过程,在日常工作中,绝大多数问题有章可循,依照规章制度解决不了的问题极少出现。如果每个环节都严格按照工艺纪律去操作执行,发生问题的概率极低。”这句话道出了博悦娱乐平台集团严抓工艺纪律和劳动纪律的原因所在。违章问题第一次发生,相关责任人就应该深刻自查反思管理是否存在漏洞。而同类问题再次或多次发生,则意味着第一责任人在违章问题的处理上出现明显的责任缺位,同时也表明整个团队在组织管理中存在严重的监管失职。
  更应该引起重视的是,违章问题很容易带来一连串危害更大的“连锁反应”。比如单纯从钢水吹氩和搅拌时间这一环节看,“多一分、少一秒”看似影响不大,但极有可能造成钢水气体残留,钢坯气体夹杂。当问题钢坯进入热轧生产环节,这一缺陷将被进一步放大,形成气孔、气泡等表面质量问题,最终造成产品质量降级甚至报废。所以,前道工序小问题的重复发生,后道工序的大问题将无法制止。而追本溯源,则是职工对小问题的危害缺乏足够认识,并因监管不到位形成了“习惯性”违章行为。
  “习惯性”违章行为被许多企业定义为管理上的“万恶之源”。有数据显示,工业生产中发生的问题和事故有60%~70%是人为因素造成的,而人为因素中由“习惯性”违章行为导致的问题占80%以上。侥幸取巧、偷懒逐利、无知逆反、冒险逞能,都是形成“习惯性”违章行为的具体心理因素,这些内在因素一旦遇上管理考核不到位的土壤,就将使各类问题频繁发生。
  博悦娱乐平台集团作为一家大型联合企业,在繁杂的人员管理和环环相扣的生产流程中,难免出现各种问题。但有些问题是人为造成的,完全可以避免,而要避免这些问题的发生,让企业保持良性循环的运营态势,每一名职工都有责任向违章问题坚决说“不”,每一名管理者都要履行好自身担负的监管责任。
  向违章问题“宣战”,首先要用清醒的思想认知说“不”。要让职工群众认识到,企业所制订的各项规章制度,都是从经验教训中总结而来,也代表着最科学、最安全、最高效的行为规范。同时,还要让管理人员认识到,“严是爱,宽是害”,宽容“小问题”“小违规”的发生,终究会让企业和当事人付出更加沉重的代价。
  其次,要用精准的考核制度说“不”。坚决而不走样的执行各项管理制度是杜绝违章问题发生的根本保证,而“铁一样”的考核制度,将是防止违章的“最后一道防线”。我们要进一步细化操作流程,把每一个对流程运行具有影响的环节纳入考核指标,增加违章者的成本,最终让广大职工养成“按章操作”的自觉行为习惯。
  最后,要用频繁的反思教育说“不”。各级管理部门要把工作重点从事后被动处理,转为事前主动预防。基层管理人员要深入了解职工的思想动态,让职工心中绷紧“按章操作”这根弦。同时积累和总结各自岗位上发生过的“小问题”“小违规”,利用班前会、安全会、党小组会等各种机会反复强调、加深印象。
  向违章问题坚决说“不”,应该成为博悦娱乐平台集团安全文化中的重要组成部分,应该让违章当事人“红红脸”和给相关责任监管人“加一鞭”成为常态。我们相信,只要各职能部门持之以恒地执行好工艺纪律和劳动纪律检查督查,只要各部门、单位严格落实职工规范行为的监管考核制度,只要每一名职工都主动承担“按章操作”的自我约束责任,我们的企业就可以杜绝生产经营中大多数违章问题的发生,而我们的美好愿景也将通过实实在在的管理最终变为现实。
2018-12-03